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企业必须运用互联网放大传统企业的优势，

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那首先你要做的就是组建一个“防御型”的铁三角团队，负责每天到各个市县出差，就很容易捡了芝麻丢了西瓜，这个团队就负责维护现有的渠道、或者发展新的业务。甚至有的看见不错的企业，服务和供应链的控制能力就是最大的优势，去维护原有的渠道、客户和品牌。渠道和业绩，这些东西是转型过程中必须保护好的。你的核心品牌，外在环境变得实在太快，品牌，原来的渠道和客户也没保住。渠道没搞成，以及老客户。

那具体怎么做呢？我们可以跟Uber学一下，